Karta pracy

Karta papierowa: ilustracja · wpisy TR3: dane testowe

Dla właścicieli i kierowników produkcji w firmach 10–250 osób

Wiesz, gdzie jest każde zlecenie, bez kartek i bez przepisywania.

Zaczynamy od Twoich papierowych formularzy. Przenosimy je na tablet przy stanowisku, a postęp zlecenia, czas pracy i problemy z hali widzisz od razu.

Umów pokaz

Najlepiej dołącz zdjęcie jednej karty pracy, której dziś używacie.

info@tr3.pl
Karta pracy z pieczątką zlecenia WO-2026-00197 i wpisami długopisem (ilustracja); z pola „Operacja” otwiera się tablet operatora: „Krok 1/3 · Cięcie 929279”, zegar 0:00:24 „W toku” (rekonstrukcja zrzutu z TR3, dane testowe).
Zobacz film (40 s)
Od kartki do raportu: karta pracy i protokół (ilustracja), tablet operatora, formularz pod zleceniem i raport dzienny. Ekrany TR3 to wierne rekonstrukcje zrzutów i zrzuty, dane testowe; raport dotyczy innych zleceń niż karta.
Op. 05

Zobacz w 66 sekund, jak zlecenie przechodzi z kartki do raportu

Telefon i obchód hali, karta z pamięci, Excel w biurze, a potem to samo w TR3: formularz, tablet operatora, Centrum Dowodzenia i raport e-mailem. Dalej kontrola jakości i zwolnienie wyrobu, wbudowany Asystent AI oraz własny asystent AI (np. ChatGPT albo Claude) podłączony do TR3 przez MCP.

66 s · bez dźwięku · napisy PL

Animacja bez ludzi: papierowe karty to ilustracja, ekrany TR3 to rekonstrukcje zrzutów, dane testowe.
Tekst napisów z filmu
  1. 0:00 Gdzie jest to zlecenie? Ile już zrobione?
  2. 0:04 Żeby to wiedzieć, trzeba dzwonić albo obejść halę.
  3. 0:07 Karty pracy wypełnia się pod koniec zmiany. Z pamięci.
  4. 0:10 Potem ktoś w biurze przepisuje je do Excela.
  5. 0:13 TR3: pracę zapisuje się przy zleceniu, nie po zmianie.
  6. 0:16 Z PDF-a albo zdjęcia kartki powstaje szkic formularza.
  7. 0:20 Operator skanuje zlecenie i naciska Start.
  8. 0:24 Dobre i wadliwe sztuki od razu. Problem zgłasza z tabletu.
  9. 0:28 Centrum Dowodzenia: co wymaga uwagi, bez obchodu.
  10. 0:32 Raport z produkcji przychodzi sam, e-mailem.
  11. 0:36 Pomiar przy zleceniu: od razu OK albo NOK.
  12. 0:39 Biuro decyduje, co z wyrobem z NCR.
  13. 0:41 Zwolnienie wyrobu dopiero, gdy wszystko się zgadza.
  14. 0:47 Asystent AI odpowiada na pytania z danych TR3.
  15. 0:50 Dane osobowe jako tokeny. Zmiany zatwierdza człowiek.
  16. 0:54 Nowość: pytaj o TR3 z własnego asystenta AI.
  17. 0:58 Od zlecenia, przez halę i biuro, do raportu.
  18. 1:04 Pokaż nam jedną kartę pracy z Twojej hali.
Nr zlecenia
929279WO-2026-00197
Wyrób
Rama spawanaRama 929279
Operacja
cięcieKrok 1/3 · Cięcie
Czas pracy
z pamięci0:00:24 · W toku

pismo ręczne = karta papierowa, wypełniana pod koniec zmiany · druk = to samo, zapisane w TR3 przy zleceniu

Op. 10

Dziś, żeby się dowiedzieć, gdzie stoi zlecenie, trzeba zadzwonić albo przejść się po hali.

Uwagi

  • „Prawdopodobnie będzie jutro.”
  • „Czekamy na materiał.”
  • „Operator jeszcze nie wpisał.”

Tak zwykle brzmią odpowiedzi z hali, które opisują konsultanci produkcji. To nie są wypowiedzi klientów TR3.

  1. Karty pracy wypełnia się pod koniec zmiany. Z pamięci, żeby się zgadzało.
  2. Ktoś w biurze przepisuje je do Excela. Codziennie, kosztem innej pracy.
  3. Informacja przychodzi dzień później. Klientowi podajesz termin, nie wiedząc, ile naprawdę jest zrobione.
Op. 20

Jak TR3 to zmienia

Zaczynamy od formularzy, które już znacie. Zmienia się głównie to, kiedy praca jest zapisywana: przy zleceniu, a nie po zmianie.

Twoje formularze trafiają na tablet

Przysyłasz karty pracy, protokoły i checklisty, których dziś używacie. Z PDF-a albo zdjęcia kartki powstaje szkic formularza. Poprawiacie go i dopiero wtedy publikujecie.

Pola: tekst, liczba, wybór, „odhacz”, pomiar z jednostką, wymagane zdjęcie, podpis. Formularz wypełnia się zawsze pod zleceniem i można go wydrukować.

Szkic robi model językowy (AI), jeśli jest skonfigurowany. Formularz możecie też ułożyć ręcznie.

Wypełniany formularz: uwagi „Instalacja zakończona, klient odebrał bez uwag.”, pole „Instalacja sprawdzona”, dodane zdjęcie i podpis klienta.
Formularz pod zleceniem: uwagi, zdjęcie, podpis. Zrzut z TR3, dane testowe (przykładowy protokół instalacji).

Operator zapisuje pracę przy zleceniu, a nie po zmianie

Loguje się PIN-em, kartą albo loginem na telefonie. Naciska Start, Pauza, Stop, zamyka kroki marszruty, wpisuje dobre i wadliwe sztuki.

Gdy coś stoi, zgłasza problem od razu z tabletu, ze zdjęciem.

Lista „Moje zlecenia” na tablecie: zlecenie Rama 929279, „W toku”, „Przypisane do mnie”, odnośnik „Formularze i pliki”.
Lista „Moje zlecenia”, przy każdym formularze i pliki. Zrzut z TR3, dane testowe.

Widzisz halę na bieżąco, bez obchodu

Centrum Dowodzenia odświeża się co 30 sekund. Na górze to, co wymaga uwagi: zlecenia po terminie, ponad normę i z otwartym problemem. Obok: kto nad czym pracuje i ile dziś zrobiono dobrych i wadliwych sztuk. Widok zawęzisz do działu.

Lista „Wymaga uwagi” w Centrum Dowodzenia: zlecenia oznaczone „Ponad normę”, „Po terminie” i „Otwarty problem”.
Centrum Dowodzenia: lista „Wymaga uwagi”; pełny widok pokazuje też aktywne zlecenia, załogę i dzisiejsze OK/NOK. Zrzut z TR3, dane testowe.

Dane już są w systemie

Nikt nie przepisuje kart do Excela, bo nie ma czego przepisywać. Czas sumuje się na zleceniu i na każdej operacji. Raport z produkcji może sam przychodzić mailem, na przykład codziennie albo co tydzień.

Raport dzienny produkcji: OK 152, NOK 4, NOK% 2,6%, czas na sztukę 1:20.
Podgląd raportu dziennego; ten sam raport, z przepracowanym czasem i tabelą operacji, trafia do e-maila. Zrzut z TR3, dane testowe.

Zobacz to na jednym swoim zleceniu.

Umów pokaz Zobacz wszystkie funkcje
Op. 30

Pytania, które zadajesz codziennie, mają odpowiedź na ekranie

Gdzie stoi zlecenie?
Karta zlecenia pokazuje bieżący krok marszruty, kto przy nim pracuje i od kiedy.
Ile już zrobione?
Dobre i wadliwe sztuki wpisane przez operatora, postęp wobec ilości planowanej i wobec norm.
Zdążymy?
Przy wpisanych normach i ilości planowanej widzisz orientacyjny czas pozostałej pracy dla tylu osób, ile teraz pracuje. To nie prognoza terminu dostawy. Zlecenie po terminie samo trafia na listę „Wymaga uwagi”.
Ile godzin poszło?
Łączny czas na zleceniu i na każdej operacji, czas na sztukę wobec normy. W godzinach, nie w złotówkach. Tabele z Warsztatu Analityka wyeksportujesz do CSV.
Mogę wyjechać na urlop?
Raport o zleceniach może przychodzić mailem, a zlecenie z problemem od razu widać na liście „Wymaga uwagi”.
Mogę zapytać własnego asystenta AI?
Tak. ChatGPT, Claude albo Copilot podłączysz do TR3 przez MCP: logujesz się kontem TR3, zatwierdzasz dostęp i pytasz o zlecenia, halę, jakość i analitykę. Tylko w zakresie Twoich uprawnień, każde pytanie w dzienniku audytu. Jak to działa
Marszruta zlecenia „Rama spawana 929279”: cięcie z notatką „rys. R-100 ark. 1”, gięcie z notatką „kąt 90°”, spawanie.
Karta zlecenia: marszruta z notatkami przy krokach; pełna karta pokazuje też postęp, operacje i pracowników. Zrzut z TR3, dane testowe; bez wpisanych norm część pól postępu zostaje pusta.
Warsztat Analityka: czas na sztukę 7:21 przy normie 7:00.
Czas na sztukę wobec normy w Warsztacie Analityka; pełny widok ma też tabelę operacji z procentem normy i eksportem. Zrzut z TR3, dane testowe.
Op. 40

Wiedza zapisana przy zleceniu, nie tylko w głowie jednej osoby

W każdej firmie jest ktoś, kto jako jedyny wie, jak ustawić dany detal. TR3 go nie zastąpi. Pomaga, żeby to, co wie, było zapisane tam, gdzie pracuje następna osoba.

  • Marszruta do 20 kroków, każdy z notatką: numer rysunku, kąt, uwaga do ustawienia.
  • Checklisty wskazują, co sprawdzić, i pozwalają dołączyć zdjęcia wykonanej kontroli.
  • Normy czasu na operację, z podpowiedzią, gdy rzeczywisty czas wyraźnie odbiega od normy.
Op. 50

Jeśli dostarczasz dla automotive

Gdy klient wymaga zapisów, TR3 pomaga je zebrać przy okazji normalnej pracy: numery seryjne, montaże z drzewem tego, co z czego powstało, zgłoszenia niezgodności ze zdjęciami i checklisty kontroli. To osobne moduły, włączasz je tylko wtedy, gdy ich potrzebujesz.

Op. 55

Jak TR3 wspiera utrzymanie jakości

Od zgłoszenia problemu na hali do zwolnienia wyrobu. Zapisy powstają przy zleceniu, w trakcie pracy, z tym, kto i kiedy je zrobił. Biuro decyduje, a zlecenia z brakami nie zamknie się „przy okazji”.

  1. 1Hala → biuro

    Zgłoszenie z hali

    Operator zgłasza problem z tabletu przy zleceniu, nad którym pracuje: typ, zdjęcie, notatka. Zegar pracy się nie zatrzymuje, a pomarańczowy baner widzą wszyscy, którzy przy tym zleceniu pracują.

    • Biuro nadaje ważność, właściciela i termin; zgłoszenie po terminie jest oznaczone na liście
    • Hala oznacza „rozwiązane”, zamyka biuro, nie zgłaszający
    • Zgłoszeń się nie usuwa, tylko unieważnia z podaniem powodu

    DostępneModuł Jakość

  2. 2Biuro

    Rejestr NCR i decyzja

    Biuro rozstrzyga, czy to niezgodność (NCR), czy problem produkcyjny. NCR ma ilość niezgodną z jednostką i decyzję, co z wyrobem, zapisaną razem z osobą, która ją podjęła.

    • Przeróbka, naprawa, złom, zwrot do dostawcy, segregacja, odstępstwo, poinformowanie klienta
    • Odstępstwo: kto udzielił, numer, zakres, załącznik
    • Bez decyzji NCR się nie zamknie, a po przeróbce lub naprawie także bez weryfikacji „zgodne”
    • Rejestr z filtrami, CSV i wydruk raportu NCR

    DostępneModuł Jakość

  3. 3Biuro ustawia, hala wykonuje

    Kontrole i pomiary przy zleceniu

    Dla wyrobu albo jednego zlecenia, przy danej operacji: zdjęcie, potwierdzenie, pomiar z tolerancją albo lista kontrolna. Wymagane przed startem, przy zakończeniu kroku albo przy zamknięciu zlecenia.

    • Bez wymaganej kontroli hala nie wystartuje albo nie zamknie
    • Pomiar na klawiaturze i od razu OK albo NOK; NOK nie blokuje pracy, ale jest widoczny
    • Dziennik kontroli: kto, kiedy, wynik, zdjęcie; statystyki pomiarów ze średnią, odchyleniem, min, max, % OK i wykresem
    • Checklisty jakości jako formularze w zakładce Jakość zlecenia

    DostępneBez dodatkowego modułu · checklisty: Jakość + Formularze

  4. 4Biuro

    Dokumenty z wydaniami

    Karta kontroli czy protokół ma numer dokumentu i wydania 1, 2, 3, każde z autorem, zatwierdzającym i opisem zmian. Do zatwierdzenia przekazujesz innej osobie.

    • Zatwierdzone wydanie się nie zmienia; zatwierdzenie nowego wycofuje poprzednie
    • Hala i biuro wypełniają tylko zatwierdzone wydania, a każdy zapis pamięta swoje wydanie
    • Rejestr dokumentów do druku i CSV; na wydruku numer dokumentu, wydanie, zlecenie, kto i kiedy
    • Szkic z PDF-a albo zdjęcia kartki, który nigdy nie publikuje się sam

    DostępneFormularze

  5. 5Hala i biuro

    Numery seryjne i śledzenie

    Rejestr numerów wewnętrznych i oryginalnych, z partią. Montaże według BOM zapisuje hala albo biuro; bez wymaganych montaży hala nie zamknie zlecenia.

    • Śledzenie w górę łańcucha i w dół, po drzewie komponentów
    • Historia sztuki tylko dopisywana, raport do druku
    • Złomowanie sztuki z podaniem powodu
    • Wstrzymanie numerów seryjnych objętych NCR do decyzji; przy zamknięciu NCR numery są zwolnione, zezłomowane albo zwrócone

    DostępneModuł Numery seryjne

  6. 6Zamknięcie zlecenia

    Zwolnienie wyrobu

    Przy zamknięciu TR3 sprawdza: wszystkie kontrole wykonane, żaden NOK bez NCR, brak otwartych NCR, wymagane montaże. Gdy wszystko się zgadza, zlecenie jest „zwolnione”, z tym, kto i kiedy.

    • Gdy czegoś brakuje, widać listę braków
    • Mimo braków zamknie tylko osoba z uprawnieniem, z uzasadnieniem i opcjonalnie numerem zgody klienta: „zwolnione warunkowo”
    • Raport „Potwierdzenie wykonania” z sekcją Zwolnienie

    DostępneModuł Jakość

Raporty i statystyki

Pulpit problemów: zgłoszone, aktywne, rozwiązane, średni czas rozwiązania, podział według typu i kategorii; raport do druku (moduł Jakość). Kierownik produkcji ma w Warsztacie (moduł Analityka) NOK% według operacji, wyrobu, pracownika i dnia, uzysk, czyli OK ÷ (OK + NOK), oraz RTY: uzysk całego przebiegu zlecenia przez wszystkie operacje. Raporty e-mailem mają sekcje „problemy” i „Jakość i uzysk”.

Dostępne

Rola „Jakość”

Gotowa rola dla działu jakości: zamyka zgłoszenia, decyduje, co z wyrobem z NCR, weryfikuje po korekcie, ustawia charakterystyki, widzi dziennik kontroli, statystyki, pulpit i raporty jakości, zatwierdza dokumenty. Nie zakłada zleceń. Zwolnienie warunkowe domyślnie ma administrator; można je nadać w edytorze ról. Zmiany w biurze trafiają do dziennika audytu (Ustawienia → Dziennik audytu).

Dostępne

Ewidencja przyrządów pomiarowych

Rejestr suwmiarek, mikrometrów i innych przyrządów z terminem następnego wzorcowania i historią wzorcowań. Do wpisu dołączasz skany świadectw (PDF albo zdjęcie). Lista pokazuje przyrządy po terminie i te bez skanu świadectwa. Przy pomiarze na hali operator wybiera przyrząd, a TR3 nie przyjmie pomiaru przyrządem po terminie albo zablokowanym (moduł Jakość).

Dostępne

TR3 nie jest systemem zarządzania jakością i nie daje certyfikatu; pomaga zebrać zapisy przy normalnej pracy.

Op. 60

Czego TR3 nie robi

Lepiej to wiedzieć przed pokazem.

  • Nie planuje produkcji. Nie układa harmonogramu i nie liczy obciążenia maszyn. Plan zostaje tam, gdzie go dziś macie.

  • Nie liczy kosztu w złotówkach. Pokazuje godziny na zlecenie i operację. Stawki i rentowność liczycie u siebie.

  • Nie zbiera danych z maszyn. Czas zapisuje człowiek przy stanowisku, nie sterownik. Nie ma też wskaźnika OEE.

  • Sam nie wysyła danych do ERP ani do płac. Przyjmuje zlecenia, operacje i pracowników z ERP przez API. Wasz system może też pobierać z TR3 dane przez API, na przykład zlecenia i czas pracy.

  • Nie jest ERP ani magazynem. Zajmuje się tym, co dzieje się na hali przy zleceniu. Indeksy, BOM i marszruty mogą przychodzić z Waszego ERP przez API.

Op. 70

Możesz zacząć od jednej rzeczy

Każdą część TR3 włącza się osobno. Możesz zacząć od samego czasu pracy na zleceniach albo od samych formularzy zamiast kartek, a resztę dołożyć później.

Na pokazie przechodzimy przez jedno Wasze zlecenie: od papierowej karty do statusu na ekranie.

Op. 75

Planujecie projekt w Dig.IT? TR3 można w nim ująć.

TR3 to gotowa technologia cyfrowa dla hali produkcyjnej: zlecenia, czas pracy, formularze i raporty. Może być częścią projektu transformacji cyfrowej realizowanego w programie Dig.IT (ARP).

Do projektu oferujemy licencję wieczystą albo długoterminową. Cenę podajemy na zapytanie.

Program · Dig.IT

Dig.IT – Transformacja cyfrowa to projekt Agencji Rozwoju Przemysłu S.A. w programie FENG (Działanie 2.21) dla mikro, małych i średnich firm z przetwórstwa przemysłowego i usług produkcyjnych.

Na co grant
Nabycie i wdrożenie gotowych technologii cyfrowych (np. ERP, MES, WMS) oraz zlecone prace programistyczne. Dodatkowo, jeśli potrzeba: szkolenia, środki trwałe, materiały (do 40% kosztów kwalifikowanych).
Konkurs 2/2026
Nabór 2–30 listopada 2026. Grant 150–850 tys. zł, do 50% kosztów kwalifikowanych. Pomoc de minimis, refundacja jednorazowa.
Warunek
Firma ma co najmniej 5 zamkniętych lat obrotowych.

Źródło: digit.arp.pl, stan na 19.10.2026. Dig.IT prowadzi ARP. O przyznaniu grantu decyduje ARP w konkursie; nie obiecujemy, że go dostaniecie.

Licencja pod projekt Dig.IT

  • Licencja wieczysta: cena na zapytanie
  • Licencja długoterminowa, na okres projektu i trwałości: cena na zapytanie

Przygotujemy ofertę pod Twój wniosek. Wypełnij formularz.

Dig.IT krok po kroku
Op. 80

Pokaż nam jedną kartę pracy z Twojej hali

Zostaw kontakt, a odpiszemy z propozycją terminu pokazu. Wolisz zwykły mail? Adres jest pod formularzem.

Pola z gwiazdką są wymagane. Zdjęcie karty pracy wyślij mailem, gdy się odezwiemy (formularz nie przyjmuje plików).

albo napisz wprost: info@tr3.pl

Cennik: od 690 zł netto/mies. za zakład, przy płatności rocznej. Zobacz cennik